高科技

高科技行业可谓瞬息万变,高科技行业的“高”是相对于常规技术和传统技术来说,他并不是一个一成不变的概念,而是带有一种历史的、发展的、动态的性质。今天的高科技也将成为明天的常规技术和传统技术。所以我们应该抓住机遇,不断创新和大胆尝试。

为推进长虹家电产品的智能化战略,推动在智能化、网络化、协同化方向发力,长虹提出建设全集团范围内的智能研发管理平台、智能制造平台和智能交易平台,以期通过各类智能化的终端,与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发,再引入协同一体化的解决方案,最终在互联网时代激活原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务,从而在消费市场上提高对市场的反应速度、缩短产品上市时间、提升产品质量、带给用户更好的使用和服务体验释放新的竞争力。

 

 

智能研发管理平台、智能制造平台和智能交易平台的智能化战略支撑体系:

A.贯通智能研发、智能制造、智能交易的各环节

B.从企业内部协同向产业链协同演进

C.将行业外的智能化趋势与企业产品技术相结合

D.建立以用户为导向的信息化平台,打破消费者与企业间的围栏

E.以支持大规模、可定制产品开发模式为目标

 

智能研发管理平台的最终形态基于法国达索系统公司(Dassault Systèmes)的ENOVIA 3D体验PLM(Product Lifecycle Management产品全生命周期管理)平台并且包含与智能交易、智能制造、ERP平台、机电软设计工具、仿真工具等互联互通;提供企业信息整合的整套解决方案,实现企业需求到产品的信息整合,企业研发数据单一数据源,共享长虹智力资产;提供产品开发及时、准确、多维度的大数据处理支撑决策支持;支持千人规模多专业异地异步产品协同开发。

智能研发管理平台:产品开发业务流程包含产品规划模块化的定义、配置规则定义、配置发布、配置验证、订单输入;产品开发过程中对新器件及认可流程的改变,增加新器件流程认可审核,减少不必要的重复物料、仿真分析以及设计变更的管控。产品的需求以及产品线的规划主要是通过从智能交易平台获取市场需求;在智能研发平台中对需求进行分析、产品的配置和设计等;智能制造平台承接产品设计研发成果,去生成制造的BOM以及传送ERP。顾客可通过智能交易平台提供的可选配置进行定制产品,在智能研发平台中快速配置设计产品,以及生成产品的制造BOM传入ERP生产。

 


智能研发管理平台主要包括:

需求管理:借助大数据分析平台,整合公司内部多数据平台和外部互联网信息源,实现需求获取方式转型,为产品规划和开发提供覆盖面更广、更及时、更真实的决策信息。

产品规划管理:管理产品规划的数据网络,实现需求与规划要素关联;规划机型与产品谱系、已开发产品数据的关联,为产品规划和初期评估提供更准确的信息汇总。

项目管理:通过项目计划模板固化产品开发流程,项目计划的审核发布以及项目基线管理。项目过程中进行任务、交付物、资源、成本、问题、风险、决策、变更以及绩效的监控和管理。支持多项目、跨地域、多专业协同执行以及定制化的各类项目看板。

产品设计管理:产品设计包括模块化快速配置产品,MCAD与ECAD工具协同设计,MCAD、ECAD与智能研发集成自动生成BOM结构,与RTC集成软件纳入产品结构中,EBOM转化MBOM,设计和工艺分工以及协同,统一产品开发基础数据和环境,统一物料分类和物料库,统一物料申请流程,各BU专用数据分别管理。

仿真数据管理:产品开发的仿真数据、仿真流程进行管理;集成商业仿真应用程序。

产品实验管理:提供实验计划的管理,包括实验的资源管理、过程监控、实验结果管理。

安全管理规划:提供系统不同类型用户的访问权限控制,禁止非长虹用户对平台的访问,企业用户可通过VPN或者企业内部网访问,根据数据密级结合人员权限控制数据访问权限。

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