信息化规划

随着信息技术快速发展及各行业对信息技术广泛的应用,企业越来越重视企业的信息化规划所带来的价值,信息化规划(IT规划)咨询是在充分理解企业发展战略、管理模式、业务需求及企业信息化现状的基础上,结合企业所属行业信息化方面的实践、对新信息技术的应用及新信息技术发展趋势的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,同时进行具体信息系统的架构设计、选型和实施策略的管理咨询服务;全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的实际需求。


信息化规划的步骤:

      第一,公司现状调研及需求了解:通过了解公司战略规划,熟悉公司现形业务情况及信息化现状,并收集对应业务关键用户需求;

      第二,现状分析及业务需求分析:根据业务现状进行问题分析,给出业务、管理建议,同时接合企业实际情况,进行用户需求分析,深化并完善用户需求;

      第三, 信息化蓝图规划设计:根据公司业务发展和技术趋势以及外部环境,进行信息化统筹规划与设计,完成信息化蓝图设计;

      第四, 信息化实施规划:从企业战略着手,通过系统性的梳理分析,从IT基础设施、应用系统等方面进行信息化的总体规划及实施步骤规划,并给出最终实现信息化的技术路线。

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