奥克斯集团作为智能制造的行业代表，公司全速推动数字化转型，投入1亿激励资源，不惜代价把经验用IT沉淀下来，塑造了IT【规范体系】和【方法工具】，统一思想，统一语言，统一标准，统一行动。

　　成都软易达项目组负责的PLM系统与周边SAP,CRM,SRM等系统的重构集成是奥克斯集团电力事业部项目之一，凝聚上百人内外业务顾问及IT资源。

　　项目组经过半年多的辛苦与努力，心血与智慧，终于成功在2019年1月1日按时按质按量实现项目目标并成功上线!

　　立项背景

　　立项前的系统主要问题在于操作烦、速度慢、界面差、功能少，好评率低。

　　项目目标

　　本次项目定义为PLM项目扩展，目标是整体研发提效，节省人力，通过PLM项目与周边系统集成，提高工程数据的通用性和品质，提升研发管控和效率的要求，为公司数字化转型升级、提升发展质量和效益提供坚实保障。

　　主要体现为流程再造，手动转线，出报表，数据可视，PLM业务扩展。

　　|总体设计主导思想

　　|项目实现的价值

　　有形收益:

　　显著降低物料复杂度，大幅度提升了整体研发提效，节省了人力资源。

　　无形收益:

　　效率：一物一码、建优选库，提高通用化水平。

　　品质：BOM线上管控，降BOM差错率；自动出报表，数据准确性提高。

　　可视：项目过程可视，前置预警，确保项目及时率目标达成。

本文标签： # PLM项目 # PLM系统 # 数字化转型