2018年6月11日，在给某A股上市公司做PLM项目投标方案时，客户要求供应商在满足他们所提PLM系统的需求基础上，另外再提一些创新点。正好当时在富士康PLM行业专家、原PTC全球前几十号员工Dr.John的指导下，谈到了PLM+区块链 的“专利帐薄”，软易达也在此基础上做了一些工作。

今天把当时讲标的部份PPT分享出来，博各位看官一笑。

创新点-3：PLM + 区块链 的“专利帐薄”，记录着每个协同企业的每个员工的创意，对知识产权进行保真和确权

现状问题：

• 研发人员协同设计时，如何鼓励员工，在产品设计过程中，提出有价值的专利并对其保真和确权？

• 企业间协同设计时，知识产权如何管理，如何解决专利权归属问题？

• 目前我国每年的专利申请超过100万件，是美、欧、日韩的总和。但是专化率只有0.5%，远低于发达国家的15%;

• 中国公司对专利的概念，是防守;美国公司对专利的概念，是资产;

• 中国公司的PLM，很少有人纳入专利的生命周期;

• 用PLM + 区块链，可以促进员工在专利生命周期的权益;






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PLM + 区块链的专利生命周期管理解决方案，我们既找到了“应用场景”的团队，也落实了解决方案研发团队。






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但要应用此方案，前提是：必须是基于模型设计（MBD）和数据驱动(Data Drive)的成熟度较高的企业，否则意义不大。

本创新点，PLM + 区块链 的“专利帐薄”，不在此次XXPLM项目范围内。






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软易达以比友商高约15%的价格中标了此PLM项目，最后也在2019年1月1日完成了正常上线，到目前为止PLM系统也正常运行。




此项目难度极大，CRM、PLM、SAP、SRM四大系统同步重构（半年实施时间），同时上线，参与乙方团队近百人，都是顶尖的团队。客户方专业度也相当高，无论是IT团队（特别是负责人），业务团队（特别是研发团队和负责人）。所有人在“三个一原则：一个目标（按时按范围按质量上线）、一个团队（不分甲乙方）、一起挣钱（成熟且大额激励机制）”的牵引下，不舍昼夜、克服困难、互拍桌子、团结一致的圆满完了一个不大不小的企业信息化项目奇迹。

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客户还给项目组每位成员发了一个纪念。






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回头想想，那真是一段困难痛苦又畅快快乐又欲仙欲死的“峥嵘岁月”。但是，如果当时把“PLM+区块链 的“专利帐薄””也落地了，那就更完美了。




哈哈哈哈哈哈哈哈：）

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